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纳爱斯抄底中高端日化市场

2019-10-09 来源:小说阅读网-爱阅读

纳爱斯“抄底”中高端日化市场

国际金融危机愈演愈烈,对一些行业冲击很大,但有的企业却从中找到了契机。占据了全国洗涤行业“龙头”地位的纳爱斯集团,就从这场金融风暴中看到了拓展市场的好机会。

据了解,我国日化行业大企业的数量在300家左右,与以往洋品牌一统天下的局面不同,目前国产品牌市场分额逐年上升。像洗衣粉,国产品牌就由原来的不足三成到现在的将近七成。纳爱斯集团为了占领高端市场,他们已经开始由洗衣粉、洗衣皂等洗涤用品向国际品牌占有率高的洗发水、沐浴液等个人清洁用品转型。

浙江纳爱斯集团总裁庄启传s说:“我们发展到目前为止,我们没有银行一分钱的贷款。纳爱斯现金流绰绰有余,我还有十几个亿的现金流放在银行。危机,危中有机,我们“抄底”的机会来了。我们一定要抓住这个机会进行产业结构调整。”

在29日举行的纳爱斯创业40周年庆典上,纳爱斯集团总裁庄启传透露:“面临严峻经济形式挑战的状况下,预计今年纳爱斯销售可达100亿元,利税突破10个亿,仍有30%的增长。”。与其他行业一样,今年洗涤用品业也遭遇了寒流,为何纳爱斯能够逆势上行?

1968年,五七化工厂在丽水成立。这家不起眼的小作坊,正是纳爱斯的前身。“总投资一共才6万元,效益也不好。”庄启传说,五七化工在创办初期境遇艰辛,前十年全部亏损,一直在轻工部118家定点肥皂厂中,为列倒数第二。

“几十年前为上海、西安的大厂做贴牌加工,争当最佳配角;十几年前,全国煤炭供应紧张,又决定以柴代煤。当时寒风刺骨,我们戴上手套劈柴,即使满手的血泡依然不停,硬是用柴火把锅炉烧了起来,当时人们都觉得不可思议。”庄启传说,创业之路充满艰辛,但他没有放弃。如今,纳爱斯“雕牌”“超能”系列产品已家喻户晓,1994年开始便稳坐中国洗涤用品行业第一把交椅,2005年进入了世界洗涤业前八强。

然而,走过四十年的纳爱斯,又遇到了新的挑战。“今年,各行业都陷入了经济寒流当中,洗涤用品行业也不例外。”中国洗涤用品行业协会秘书长郑舞红说,上半年行业亏损企业明显超过了去年。但是,在如此困难的情况下,纳爱斯依然保持高增长。

“纳爱斯的逆势上行,归功于成功的转型。”庄启传表示,面对竞争对手传统低端行业的冲击,纳爱斯开始向中高端产品进军。“2006年,我们收购了英属中狮公司麾下的香港奥妮、裕阳、莱然三家公司,囊括100年润发、西亚斯、奥妮三个品牌。”这场收购,令纳爱斯这个“香皂大王”、“洗衣粉大王”打开了个人护理用品行业的门户,赢得了新的利润增长点。

很多人发现,纳爱斯的广告词变了。从以往的“只选对的,不选贵的”,到“只为提升您的生活品质。”庄启传认为,广告词的改变,反映了企业商业模式的大变化。“这与国际品牌的发展有异曲同工之妙。”

如今,走过了四十年的纳爱斯,又有了新的目标。“我希望再过30年,纳爱斯能够实现销售收入1000亿,利税100亿,我们将看到一个崭新的纳爱斯。”庄启传说。

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